KPIT举办了一场小组讨论会
与流动性领域的女性领导者

KPIT汇聚女性领导者，共同探讨出行行业多元化的最佳融合之道

从合适的机遇、合适的导师，到在正确的时间出现在正确的地点……从坚持不懈、满腔热情，到出色的人际交往能力。要想在出行领域成为一股不可忽视的力量，需要的不仅仅是我们所知所见。.

KPIT 技术营销思想领导团队很高兴主持了一场虚拟小组讨论，与移动出行领域的行业专家女性领导者们分享了鼓舞人心的见解、想法和经验。.

主持人：

Jayada Pandit，KPIT

小组成员：

南希·乔亚, Blue Current 执行主席；Gioia Consulting Services, LLC 负责人。.
崔凯茜博士, 康明斯公司工程部执行董事.
安库尔·甘古利, 通用汽车全球电池工程总监
吉娜·洛佩兹, 卡尔玛公司终端牵引车副总裁
普里亚姆瓦达·哈迪卡尔, KPIT公司企业财务与治理主管

统计数据

• 全球范围内，女性对价值超过800亿美元的85%汽车销售有着举足轻重的影响。然而，全球范围内，参与设计这些汽车的女性领导者却不足30位。.
• 领导层多元化推动创新，20%*。然而，2018年，在20家领先汽车公司的高层团队中，男女比例为193:16*。
• 科技行业董事会成员中只有 12.21% 是女性。.

对于一个面向多元化人群生产产品的行业来说，现在是时候让多元化的人才来领导这个行业了。在本次特别的女性专属座谈会上，KPIT 的 Jayada Pandit 采访了汽车行业各领域的女性领导者，挖掘她们的成功秘诀以及其他女性如何才能效仿。.

关于偏斜比率

各行各业的男女比例失衡令人担忧，而这种趋势在领导层中也同样存在。虽然人们认可女性的雄心壮志，也认识到多元化团队的绩效更佳，但对于进入该行业的女性和女孩来说，重要的是在领导团队中看到自己的身影，并获得职业发展方面的指导。.

关于工作与生活的平衡

公司在这方面发挥的作用固然重要，但更重要的是男性和女性如何找到合适的平衡点。对自己诚实、保持透明，并在合适的时机与合适的人进行沟通，这才是关键所在。.

女性并非一定要成为超级英雄。.

数据来源：德勤洞察、福布斯、女性汽车市场统计数据
女性在工作与生活平衡方面面临的许多挑战都是她们自己造成的。因此，需要帮助时寻求帮助至关重要。.

关于冲突及其解决

首先，要承认存在冲突，并坦诚地进行讨论。其次，需要树立尊重不同观点的心态，因为这是达成目标的下一步。一旦克服了这些障碍，找到解决方案就容易多了。.

导师是客观的。他们提供指导、建议和支持。.

导师教会人们如何为他人争取权益——这是积极融入社会的一部分。导师制的形式多种多样，每一种都能让受指导者转变思维方式，与他们之前的处境截然不同。.

关于舒适区以及如何走出舒适区

这对于成长、成为比自身更伟大的事业的一部分，以及更重要的是，对于有所作为至关重要。走出舒适区意味着要经历挣扎，应对挣扎，并最终拥抱远大的愿景。.

好奇心、沟通能力和协作能力是成长的关键要素。.

沟通、团队建设、研发、从机械转向软件、了解工具、寻求归纳式解决方案等都将变得至关重要，职场女性必须抢占先机。而这一切只有在她们拥有孜孜不倦的好奇心和求知欲的驱动下才能实现，这种好奇心和求知欲将激发她们的积极性。这将有助于了解利益相关者的需求，从而为客户群体制定全面的解决方案。.

失败、坚持不懈和适应不同情况的能力是成功的关键。.

失败是必要的。没有失败，就没有成功。如果一个人总是成功，要么是他承担的风险不够大，要么是他没有从失败中吸取教训。.

结论

多元化是一种艺术，它体现了为了解决各种问题而共同思考、朝着共同目标努力的理念。然而，一年中只有一天来庆祝女性，这表明我们还有很长的路要走。多元化固然是事实，但包容性更是一种行动。它必须涵盖女性和男性，并强调在朝着共同目标努力时，彼此间的协作和凝聚力。组织如何促进和确保这一点还有待观察，但今天在座的女性榜样们已经为我们开启了新的篇章，她们的发言引人深思。.

数据来源：德勤洞察、福布斯、女性汽车市场统计数据

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